Za roky svojej činnosti koncipoval koncern Prysmian významné projekty v oblastiach ako plánovanie podnikových zdrojov a Business Intelligence, v ktorých budovaní sa typicky opieral o vodopádový model.
Vzhľadom na medzičasom konsolidované výsledky tejto stratégie sa podnik aktuálne zameriava na prístupy viac využívajúce agilné metodiky, keď prebehlo viacero pilotných projektov v oblasti riadenia vzťahov so zákazníkmi. „V oblasti riadenia vzťahov so zákazníkmi sme uplatnili v tvorbe príslušného softvéru metodológie scruma na minimálnu možnú mieru sme obmedzili technickú dokumentáciu, pričom sa snažíme o štíhlejšie nastavenie našich prístupov než obyčajne, hoci sme ešte stále ďaleko od prístupu s uplatňovaním agilných metodík ako takého”, vysvetľuje Stefano Brandinali, riaditeľ pre informačné technológie v koncerne Prysmian. Tento prístup tiež umožňuje koncernu Prysmian premyslieť nové riešenia svojich digitálnych kontaktných rozhraní, keď okrem iného už dokončuje realizáciu projektu modernizácie svojich internetových stránok v 29 jazykoch s uplatnením filozofie „glocal“, teda prístupu zohľadňujúceho tak globálne, ako aj lokálne potreby.
